日本厚生勞働省自1980年開始，每五年會進行一次【高齡者生活與意識國際比較調查】，今天要分享的是收錄在2021年「高齡社會白皮書」中最新公布上述調查結果摘要。由於這期間剛好經歷全球covid-19疫情，因此本次調查也涵蓋與covid-19疫情對生活影響的問項。
日劇行動急診室才剛完結篇，劇中醫療團隊即時到災害事故現場的景象，英雄式的救出傷者，以死者人數0為目標，直接在裝備完全的行動急診室車上進行緊急手術，並完成需持續治療傷者的基本處置和轉送，這些種種還歷歷在目。台灣和日本同屬天然災害多的國家，而高雄在上週也發生嚴重死傷的重大火災事故，除了原本被討論的社會弱勢、房屋結構等等問題之外，也突顯出緊急醫療的重要性。
今天想要分享的不是行動急診室，而是在日本緊急醫療現場扮演重要角色的DMAT(災害派遣醫療團隊)，在面對這次「covid-19疫情」這種非事故型或天然災害型的災害時，他們如何介入與因應。
在前幾週陸續分享日本在兼顧治療與工作的政策及公司執行案例，今天要分享的是日本醫務社工實際協助癌症病人兼顧治療與工作，後續並實際返回職場的研究。摘要部分內容如下:
延續之前分享日本日本厚生労働省兼顧工作與治療友善職場支援制度的議題，其實政府也提供相關實際企業建立友善職場的優良範例。當中有一個很吸引我注意的是: 兼顧工作與人工生殖治療友善職場的案例。
確實在某種程度上，人工生殖治療也是因為生理上的原因導致需要持續特定療程，才能達到順利備孕、懷孕到生產的目標。因此，確實符合日本厚生労働省公布「兼顧工作與治療友善職場支援制度指引手冊」中的適用對象: 反覆且需持續治療的疾病。
但要說他是疾病，某個角度來想會覺得有點怪怪的，因為這個治療，是為了孕育另一個生命，而不是透過治療讓自己延續生命或改善生活品質。但是，若是以另一個角度來看，確實就跟治療其他疾病一樣，會產生身體的不適，或者有時不見得會想讓身邊的人知道自己正在進行治療，或者希望周圍的人能更友善對待自己等等，這些種種的心情和感受，其實是一樣的。
兼顧工作與不孕治療友善職場的案例只是在這個公司裡”女性友善職場:馬卡龍套餐制度“的一部分，今天就來看看範例企業的這間公司，他的馬卡龍套餐裡到底有哪些東西?
從去年到今年，自己有一個微小的新職涯進度，就是自己從去年生日開始耕耘灌溉的這個網站，到今天一歲了。
剛好跟自己生日一起歡慶周年慶。
到今天為止，也真的達到去年給自己的目標。
回顧自己去年一整年，雖然不是真的維持每週更新的頻率，因為疫情期間或真的很忙的時候也想放過自己，
但整體發表文章總數加起來竟然也剛好是大約每週一次的數量: 52篇。
在醫務社會工作的工作現場，經濟問題幾乎是一髮牽動全身的問題，佔了很大部分醫務社工的處遇問題項目，當然一個病人很少單純只有一個經濟問題，大多還合併其他的衍生問題。但是，我們卻很常看到因為突發性的傷病，讓家中原本的生計者因為傷病持續治療需求，而不得已中斷原本的工作。
有些職場環境友善，還能夠提供工作形式的調整，或是允許留職停薪的方式，但是體力、外觀、自理能力、工作能力、甚至出勤時間及可工作時段上的不同，工作者是否適合能回到本來的工作職場，而因此只能選擇離職者，不在少數。
在台灣，我們可以看到針對身心障礙者的職業重建或職業再設計的制度，但其實有些疾病只是需要長期治療與追蹤，但未必符合身心障礙鑑定項目。相關法令中，勞動基準法中提到因病假給薪的最低標準、勞工請假規則中有普通傷病假及公傷病假的規範，職業安全衛生法中針對職業災害與職業疾病的預防與處理，但至於如何因生病而需長期治療的工作者給予友善職場環境，目前尚無明確制度或規範。
今天要介紹的是由日本厚生労働省公布「兼顧工作與治療友善職場支援制度指引手冊」的內容摘述。
疫情暫時緩解，孩子也終於恢復上學，這兩個月幾乎只剩碎片時間，無法有完整的時間可以工作，或維持定期更新文章。那時就是在疫情最嚴重的時候，總覺得無法在第一線一起打仗，但總希望能整理一些可能對實務工作者有些幫助的訊息，有一週自己竟然產出三篇，但後來就有些停滯了，大約兩週才有辦法產出一篇。
整理一篇文章並不容易，更何況是需要搜尋合適主題、翻譯、彙整、再寫出自己的簡短心得、還得注意調整文章架構，也是繁瑣的過程。